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文|朱曉培

11 月 20 日，快播CEO王欣的太太在微搏里寫道：終于快要出來重振雄風了。

按照日期算，王欣 大概再過三個月 就能出獄了。

從 2014 年 4 月 22 日，警察查封快播深圳總部到現(xiàn)在，王欣遠離中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈的現(xiàn)場已經(jīng)過了三年又半的時間。

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三年半，不長，但也不短。

王欣入獄的這一年，中國有兩家成立三年多的互聯(lián)網(wǎng)公司上市：一個是美妝電商聚美優(yōu)品，一個是陌生人社交平臺陌陌。

三年后，受海淘政策的影響，聚美轉(zhuǎn)型沒有成功，陳歐把目光放在了共享充電寶上。而陌陌卻華麗轉(zhuǎn)身，旗下?lián)碛辛艘粋€賺錢的直播平臺，最新財報顯示三季度盈利 9380 萬美元。

在這三年里，又誕生了許多新的獨角獸。

播被封的前一個月， 2014 年 3 月，嘗試創(chuàng)業(yè)并失敗了不下十個項目的羅敏，做了一個針對大學生“分期購物平臺”，趣分期。

三年后，因為“裸條”等事件的影響，校園貸被明令禁止了，但趣店卻成功赴美IPO，成為中國第一家上市的現(xiàn)金貸公司，市值一度突破百億美元。

但過去 30 天里，公眾對高利息的質(zhì)疑，和羅敏一句“過期不還錢一律不摧”，把公司和現(xiàn)金貸放在火上烤，趣店市值又跌去了三分之一。

想一想，很有意思。

一家做了三年、注冊用戶數(shù)注冊用戶數(shù)達到 5660 萬(按其第三季度財報)的放貸公司，市值 40 億美元。而像獵豹這樣搞了七八年、月活躍用戶數(shù)5. 890 億人的技術型公司，市值才 17 億美元。

大概是離錢近的地方，更容易賺錢。

錢又是一個容易生是非的地方。因為金融業(yè)務，快播的老對手迅雷和迅雷金融已經(jīng)互發(fā)了好幾次互相指責的公開信。

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三年里，視頻領域，發(fā)生了一些變化。

2015 年，暴風在A股IPO，和樂視一起坐上了股價的過山車。兩年后，因為擴張失控，賈躍亭出走樂視專心去搞電動汽車了。而暴風在TV、VR、和體育上的道路上慢慢摸索。

2015 年 10 月，阿里 56 億美元收購優(yōu)酷土豆，之后，古永鏘轉(zhuǎn)身進入投資界。而騰訊也在視頻上發(fā)力，加上百度旗下的愛奇藝，視頻行業(yè)也終于成了BAT的天下。

短視頻和直播倒是成為了用戶和投資者喜愛的新鮮玩意。擁有小咖秀、一直播、秒拍的一下科技估值到了30- 50 億美元。今日頭條剛剛花 10 億美元收購了Musical.ly，在國內(nèi)它還搞了西瓜視頻、火山小視頻、抖音等針對不同用戶群體的應用。

但這個東西又不新鮮。早在 2008 年，快播就開發(fā)出了視頻剪輯的功能。在智能手機還沒有普及的年代，用戶可以通過快播隨意剪切自己喜歡的片斷，把電影畫面做成MV。用戶也喜歡它的這個功能，因此，快播能成立一年就突破 1500 萬用戶。

但要說變化，好像也沒什么本質(zhì)的變化。

視頻網(wǎng)站大戰(zhàn)已經(jīng)進行了 10 年，但戰(zhàn)爭遠沒有結束。眼下，視頻的商業(yè)模式仍然是在燒錢，他們管這個叫做，投資未來。

提到視頻網(wǎng)站燒錢大戰(zhàn)，張朝陽曾無奈地表示，每次都是說燒兩年視頻就能結束戰(zhàn)爭，但兩年之后，又是下一個兩年。

之前，視頻燒錢是因為寬帶成本高?，F(xiàn)在帶寬成本下降了，但內(nèi)容成本又居高不下。大家都在瘋狂花錢買影視劇集，收入模式仍只有廣告，因此眾多視頻網(wǎng)站職能虧損。

對于這些視頻網(wǎng)站來說，一個好的消息是，付費會員和單片付費的市場正在增長。

而王欣的妻子說過，王欣做盒子(快播小方)的目的，就是想讓所有人都能免費通過電視看到互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容。 如果做成了，顯然，他就是視頻行業(yè)的公敵。

不過，盒子正成為一個大市場。

未來市場洞察( Future Market Insights)研究機構預測，未來十年，全球機頂盒市場預計將以每年7.5%的速度增長， 2017 年價值超過 220 億美元，預計在 2027 年將達到 460 億美元。其中，亞太地區(qū)(不包括日本)是最大的單一市場，預計 2017 年價值超過 65 億美元， 2027 年將達到近 100 億美元。

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如果快播沒被封?今天會成為是一個什么樣的公司呢?

世上沒有如果，結局無從知道。

2015 年《創(chuàng)業(yè)家》的一篇報道提到，王欣的一位朋友稱，王的目標是把快播做成中國的Adobe。

之前，因為一直想做盒子，王欣離開了自己的公司點石，去盛大做了一年的盒子。盛大盒子做的太早了，沒做起來， 點石又容不下 自己，王欣在 2007 年重新成立了快播。

2009 年，拿到第一筆投資的時候，王欣的理想是做成自己的萬能播放器，能將所有的格式打開。它新創(chuàng)了專有格式qmv+(已經(jīng)申請專利，國內(nèi)唯一自主點播的流媒體格式)，打破了realplay的壟斷。在這之前，realplay壟斷著播放器市場，在這之后，市場上排名前十的播放器都是中國的。

在應用上，快播還做了一個 5 秒加速。之前從點播到出現(xiàn)，緩沖大概要用時15- 20 秒，而快播可以只要 5 秒，更省流量。要知道，對于當時的視頻網(wǎng)站來說，一個大的開支就是帶寬。省流量，就意味著省錢。

做到了自己的播放器，王欣又想做自己的盒子，就是快播的小方。

據(jù)說，王欣的想法一直很多，只要是用戶能想到的，他就想把它實現(xiàn)。

在被查封時，有很多不為人知的創(chuàng)新正在路上。比如，和電商結合的播放格式qmv+，可以找視頻里的同款。這是阿里現(xiàn)在正在和優(yōu)酷做的事情。

2013 年的時候，公司的核心是做“流量礦石”——收集用戶的閑置帶寬再應用， 2015 年，它的對手之一迅雷才跟著推出了賺錢寶。

王欣的微博叫“快播王鐵匠”。他曾對記者說，自己只會做這個(技術)。也許一輩子都只會做產(chǎn)品經(jīng)理，只要有技術創(chuàng)新就會研究，好玩就行。

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快播被查封前，是國內(nèi)最大的視頻播放工具，占據(jù)著全網(wǎng)視頻點播 8 成以上的市場份額，用戶就有 5 億人。而今天的微信，也只有 8 億用戶。

有人分析說，王欣遇挫，一個原因是他對資本的態(tài)度。

因為公司業(yè)務能夠賺錢，快播有了幾筆天使投資后，王欣就開始拒絕后面的風投了。

他認為投資商都是短視的，迎合他們就要做很多破壞用戶體驗的事情。但是他也忽視了風投的作用不僅僅是錢，還有一個東西叫做人脈。風投對政策有著天生敏感，也許會提醒他什么東西不能碰。

但也不一定。擁有眾多明星投資人的直播平臺名為“Peepla”最近就被北京市朝陽公安局、北京市“掃黃打非”辦公室協(xié)調(diào)文化執(zhí)法總隊等單位查封，正在通緝它的創(chuàng)始人。

王欣做了很多嘗試，有一些是成功的創(chuàng)新，比如播放器的格式。有一些太超前，比如盒子，管制還沒放開。

世界上，總有一些人，能夠遇見人們未來的技術和人們生活方式發(fā)展的趨勢。但預見得太早了，等的事件太長，反而不是對的時機。

所以，很多創(chuàng)業(yè)者和投資人都會感慨：創(chuàng)新太早的是先烈，太遲的會被時代拋棄，只有不早不晚的那一個，才叫先驅(qū)。

據(jù)說，在獄中的王欣，一直在閱讀最新的互聯(lián)網(wǎng)書籍。

過去這三年里，出行、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、無人零售、VR、AI一個波浪蓋過一個波浪，希望他還能趕上精彩的部分。