跟隨市場(chǎng)的動(dòng)向發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)都必須遵循的發(fā)展規(guī)則，倘若離開了這一原則，那么企業(yè)的發(fā)展在自我麻醉中是不會(huì)取得更大的成果的。因此企業(yè)在把握自身情況的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)動(dòng)向?yàn)閷?dǎo)向，才能更好地發(fā)展，網(wǎng)站的策略也應(yīng)該與之相對(duì)應(yīng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)站往往能為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的發(fā)展空間。

小米手機(jī)可以作為最典型的案例來(lái)說(shuō)明。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)時(shí)代潮流，網(wǎng)站不僅僅是企業(yè)對(duì)外交流的窗口了，更多的是可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多元化的功能，例如小米商城。智能手機(jī)風(fēng)起云涌的時(shí)代，傳統(tǒng)的銷售渠道已經(jīng)被蘋果三星等大型智能手機(jī)制造商填滿，也就是說(shuō)，小米需要另尋他徑。當(dāng)其時(shí)的網(wǎng)絡(luò)傳媒是發(fā)展最快，受眾最多的媒體，而且網(wǎng)絡(luò)既能作為宣傳的渠道，也可以作為銷售的渠道，相對(duì)傳統(tǒng)渠道而言它更具有便利性與效率。小米手機(jī)正是瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)，選擇了建設(shè)網(wǎng)上商城進(jìn)行銷售，用短短數(shù)月的時(shí)間將小米手機(jī)打造成網(wǎng)紅，小米手機(jī)的迅速崛起很大程度上是由于其網(wǎng)上商城所起的作用。如今，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售愈發(fā)膨脹，網(wǎng)上商城的優(yōu)勢(shì)正在退散，技術(shù)專利優(yōu)勢(shì)成為了其核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以小米也再次調(diào)整策略，以自主研發(fā)芯片作為主打。

從小米的案例看來(lái)，對(duì)市場(chǎng)的把握真的十分重要。企業(yè)要建設(shè)文化型網(wǎng)站、信息型網(wǎng)站還是多功能型網(wǎng)站，都是由企業(yè)自身對(duì)市場(chǎng)方向的把握來(lái)確定的。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)策略，可以是對(duì)企業(yè)本身業(yè)務(wù)的輔助，也可以是另辟蹊徑，創(chuàng)造一種與企業(yè)文化相呼應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)文化，這就是對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展方向下的企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略的解讀。

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